[据英国《简氏国防工业》2016年7月15日报道]乌克兰国防工业集团总经理称，2015年以来，乌克兰的国防工业一直处于较危险状态，公司范围内的固定资产呈现贬值趋势，每年的固定资产贬值率达4.7%。此外，企业缺乏动力和创新能力。 [据英国《简氏国防工业》2016年7月15日报道]乌克兰国防工业集团总经理称，2015年以来，乌克兰的国防工业一直处于较危险状态，公司范围内的固定资产呈现贬值趋势，每年的固定资产贬值率达4.7%。此外，企业缺乏动力和创新能力。该公司现已开始采取措施扭转局面，包括从外部招聘管理者、引入更好的管理和激励机制、推行电子采办程序以确保货币价值并降低发生腐败的风险。乌克兰国防工业集团总经理表示，期望该公司在未来实行公司制，从政府所有转变为政府控股企业。乌克兰国防工业集团也开始与地方政府合作发展产业群，并改善与当地中小企业的关系。此外，乌克兰国防工业集团也在推进多个陆地和海上平台的零部件进口替代。以“安”-178飞机为例，截止2016年，“安” -178飞机使用的零部件中，俄罗斯的组件已被移除，乌克兰组件占比达到78%。乌克兰国防工业集团的进口替代计划带动了更多的国有和私有公司和中小企业对进口替代计划的参与。到2016年6月，约285家乌克兰公司参与到进口替代计划中，其中36家为乌克兰国防工业集团下属企业，共生产了900项替代产品。除上述措施外，该公司的未来目标之一是涉足弹药生产和研发。2014年乌克兰的许多弹药工厂被破坏，弹药生产能力急需得到恢复。如果国防部制定了相应的需求计划，乌克兰国防工业集团希望与国家伙伴合作进行弹药生产和研发。（北方科技信息研究所 周娜）